Jako klíčová součást mnoha elektronických produktů se výrobní a dodací cyklus desek HDI stal středem pozornosti obouVýrobci HDIa zákazníky.
Faktory ovlivňující výrobní a dodací cyklus HDI desek
1. Složitost objednávky
HDI deska má širokou škálu aplikačních scénářů a různé typy objednávek. Složité zakázky, jako jsou desky HDI s více vrstvami, vysoká přesnost a speciální procesní požadavky, vyžadují vyšší úroveň technologie a jemnější operace v každé fázi od návrhu až po výrobu. Například desky HDI používané ve špičkových-zdravotnických zařízeních mohou vyžadovat extrémně nízké elektromagnetické rušení a vysokou stabilitu, což vyžaduje zvláštní úvahy při výběru surovin, návrhu obvodů a výrobních procesech, aby se prodloužila doba výroby a ovlivnily dodací cykly.
2. Zásobování surovinami
Stabilní dodávka surovin je základem pro zajištění postupu výroby. Klíčové suroviny potřebné pro výrobu desek HDI, jako jsou měděné-lamináty a měděné fólie, se mohou zastavit ve výrobě, pokud dodavatelé zaznamenají zpoždění dodávek, problémy s kvalitou surovin nebo kolísání tržních cen vedoucí k nestabilní nabídce. Například, když ceny mědi na trhu výrazně kolísají, někteří dodavatelé surovin mohou upravit své výrobní plány nebo zvýšit ceny, což vyžaduje, aby výrobci HDI znovu koordinovali své plány nákupu, a tím ovlivnily dodací cykly.
3. Výrobní zařízení a procesy
Pokročilá úroveň a provozní stav výrobních zařízení přímo souvisí s efektivitou výroby. Staré zařízení může mít problémy s pomalou rychlostí výroby a vysokou poruchovostí. Jakmile dojde k poruše zařízení, může doba údržby vést k přerušení výroby. Kromě toho je zásadní i vyspělost výrobního procesu. Pokud si výrobci při zkoušení plně neosvojili základy nových procesních technologií, může docházet k nestabilním procesům, které vyžadují mnohonásobné úpravy a korekce, což nepochybně prodlouží dobu výroby.
4. Lidské faktory
Profesionální talentový tým je hlavní silou výroby desek HDI. Pokud výrobcům chybí zkušení inženýři a kvalifikovaní techničtí pracovníci, nemusí být schopni včas vyřešit technické problémy během výrobního procesu, což má za následek zpoždění výroby. Mezitím bude mít efektivita práce a přístup zaměstnanců také dopad na cyklus dodávek. Noví zaměstnanci mohou například potřebovat určitý čas na seznámení se s výrobním procesem a během provozu mohou nastat chyby, které mohou ovlivnit celkový harmonogram výroby.